OKR vs. MBO

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/04/Audio-okr-vs-mbo-cht-v4.mp3 介紹 OKR vs. MBO ?乍看之下,OKR(目標與關鍵成果)與 MBO(以目標為導向的管理)之間的差異可能並不明顯。然而,OKR 被證明為 MBO 的更強大且更具適應性的進化版本,因此許多大公司已採用 OKR。 兩種框架具有共同原則: 注重組織一致性 以目標為導向的方法 以員工為中心的方式 進度監控 對成就的認可與表彰...

什麼是 OKR課程 和 OKR培訓?

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/08/Audio-okr-training-okr-class-cht-v5-1.mp3 介紹 OKR(目標與關鍵成果)是一項需要時間與練習才能熟練的技能,就像學習一種樂器一樣。為了加速組織內部的 OKR 推動,企業通常會與 OKR 教練合作,進行 OKR課程 與訓練。 訓練內容通常包括: 向高階主管介紹 OKR 核心概念 透過課程、練習與實務操作,訓練試行部門 在初期季度提供持續支援與回饋 培養內部...

OKR規劃 vs. 不良規劃

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/04/Audio-OKR-vs-poor-planning-v13-cht.mp3 介紹 計劃是管理者最重要的技能之一,這也是為什麼 OKR 計劃與管理在像 Google、Microsoft 和 Apple 這樣的重要科技公司中越來越受歡迎的原因。 然而,台灣科技公司在計劃方面面臨挑戰,原因在於缺乏結構化的培訓或指導來進行公司或專案計劃。...

什麼是數位行銷?

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/04/Audio-what-is-digital-marketing-v14-cht.mp3 介紹 什麼是數位行銷? 這是一種現代行銷策略,利用網路龐大的線上生態資源來提升品牌價值,提高行銷效率和效能。 在開始之前,讓我們先了解一下傳統行銷的背景。 傳統行銷 長期以來是科技公司的核心策略,其活動可能包括以下幾種: 展覽活動 目錄、影片 雜誌刊物廣告 與產品評論公司合作 與廣告/媒體代理商合作...

關於品牌的五大誤解

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/03/Audio-5-misunderstandings-brand-cht-v4.mp3 為什麼品牌在市場上很難獲得吸引力? 即使在台灣已有超過20年的發展,品牌的魔力依然讓人難以捉摸。科技公司可能存活甚至蓬勃發展,但它們每年面臨著一個惡性循環:研發新產品、提升銷售額,以及應對競爭對手的挑戰。...