C2Believe 的服務 – 由內而外

品牌服務

C2Believe 提供教育、培訓和協助，幫助企業建立強大的品牌。這可以是消費者對企業的品牌 (C2B)或企業對企業品牌(B2B)。

以下是一些概括性的任務：

研究

 我們會花時間了解您的公司、使命、文化、產品、產業、行銷努力和市場定位。

教育與教練

然後，我們為員工提供必要的品牌訓練，讓他們了解建置和維護品牌所需的活動。

發展您的品牌

我們協助您從使命宣言出發，制定品牌策略，進一步規劃願景與策略，最後完成品牌訊息的撰寫。接著，我們會審查您的標誌、口號、顏色和網站內容，確保它們與您的品牌訊息一致。

計劃與執行

我們制定明確的計劃，以可衡量的結果提升品牌知名度。 我們會視需要調整網站和訊息、設定社群媒體、執行 Saas 協定 (例如 Google Analytics) 以追蹤進度。 我們開始撰寫文章。

監控、追蹤並調整。

 我們使用 Google Analytics 和 Ubersuggest 進行行銷資料分析，以衡量品牌推廣工作的進度，並對網站訊息進行適當調整。

OKR 服務

C2Believe 將 OKR（目標和關鍵結果）管理系統實施到您的公司體制中。 我們提供教育、實施、輔導和監控，以確保順利整合和過渡。

以下是一些概括性的任務：

研究

我們花時間了解您的管理文化；MBO、KPI、SOP 或自上而下的管理程序。

高階主管訓練

我們為行政領導提供基本的 OKR 介紹和訓練。

試點部門訓練

我們會選擇一兩個部門作為 OKR 的試點部門。 我們對整個部門進行 OKR 詳細培訓，並提供輔導和實務進行。

即時監控、追蹤和調整。

對於這些試點部門，我們會在季度開始時進行密集規劃，然後在整個季度內監控 OKR 的進度，並在季度結束時進行個別評分和評估。

全公司部署

在這一階段，我們會對培訓人員進行培訓，並開始逐個部門部署 OKR。  目標是讓公司自主建立 OKR 文化。

根據公司的情況，這個專案可能需要 六 個月到 一 年的時間。

數位行銷服務

C2Believe 協助公司實施數位行銷。 有些公司幾乎是零，有些公司則是某些形式的，C2Believe 可以調整這兩種情況。

以下是一些概括性的任務：

瞭解您的行銷

我們會花時間瞭解您目前的行銷狀況，以及任何可能已經到位的數位行銷 – 例如某種程度的社群媒體、電子郵件行銷。

分析、計畫與目標

我們會針對以下幾個領域進行分析並建立行銷策略。

• 電子郵件行銷
• 社交媒體 (LinkedIn)
• SEO 研究
• 文章撰寫
• 網站變更

我們會設定明確的統計目標，例如您網站上的使用者次數、社交媒體上的追隨者，甚至是銷售數字。

執行。

我們執行計劃，並開始撰寫後期文章。

監控、追蹤和調整。

我們會使用 Google Analytics、Google Transaction Manager 和 Ubersuggest 監控並追蹤成效。 我們會繼續根據受眾的反應進行必要的調整。

訓練與指導

在此專案中，我們將指導您的員工如何使用 Saas 工具（Google Analytics），以及如何進行變更以追蹤網站上的不同統計資料（資料分析）。 我們也會訓練您的員工如何撰寫文章，以建立您的品牌權威。

網站服務

我們提供支持，幫助企業從傳統訊息網站過渡到充分整合的品牌導向平台，利用線上廣大資源。這是上述數位行銷努力的一部分。

以下是一些主要任務的概述：

了解您的網站

我們花時間了解您的網站，識別優勢和需要改進的地方。

大數據 Google 分析和交易管理

我們幫助企業使用 Google 分析和交易管理器，利用大數據分析來追蹤行銷的努力和進展。

評估 SEO（搜尋引擎優化）

我們使用 Ubersuggest SAAS 來識別文章關鍵字，幫助增加網站訪客數量。

通過品牌故事提升內容

我們指導您的員工撰寫更好的內容，特別是使用品牌故事的方法，而不是列出產品描述和規格。

建立新網站？

一些公司可能想要從傳統網站過渡到全面整合、品牌導向的方法。我們使用 Word Press CMS（內容管理系統）來構建網站，並培訓您的員工操作和控制網站內容，而不需要開發人員。

經營良好的公司

我們總是先專注於建立公司的核心或基礎原則，也就是品牌、管理和文化。

我們的主要服務由內到外建立品牌策略 (使命) > OKR (管理) > 數位行銷 (訊息傳遞)。 這會產生一個既定、明確的文化。

公司文化會散發出自信、方向和目標。 而您的投資人、客戶和員工也會將您的組織視為一間真正經營良好的公司。