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經營企業並不容易
經營多年的企業隨著市場環境的變化而發展，公司可能會出現成長的困難。 CEO們意識到需要進行變革，但在此階段轉變方向卻變得困難，他們感到受困。
重新充電，重新塑造，重新啟動
C2Believe是品牌行銷和管理實務訓練公司。我們幫助台灣的科技公司快速適應現代商業理念和策略，幫助他們在動態的商業和貿易領域中導航。
Running a business is tough …
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為什麼經商如此艱難？
隨著時間的推移，商業環境發生了相當大的變化。許多參數不斷變化和轉變，影響到公司運營的許多部分。
此外，公司規模不斷擴大，員工、人員、部門、產品、供應商等逐漸增多。隨之而來的是複雜度的增加，公司開始面臨越來越多的阻力。
CEO們承認需要進行變革，但經過多年的運營，習慣和文化已根深蒂固。在這個階段轉變方向是困難的，領導層感到束縛被綑綁。
基礎的重要性
商業的基礎要素
可以理解的是，在創業初期，公司通常專注於產品、銷售和增長。誰會有時間關注使命、文化、品牌和管理呢？
然而，這些卻是一家運作良好的公司的基石。沒有堅實的基礎，企業將面臨成長的陣痛，並遭遇內部挑戰或衝突。
那麼，一家公司的基石究竟是什麼？
使命
公司的使命是北極星，也是其存在的目的。這是一個重要的組成部分，幾乎為業務的每個方面設定了方向和基調，特別是公司文化、品牌和管理。
文化 - 內在
文化是公司的精神，遍及全體員工，激勵並促使每個人以最高水平合作、學習和達成目標。
品牌 - 外在
品牌是公司的個性，促進與外界的個人聯繫，建立忠實的粉絲群和長久的關係。這不僅僅是關於美觀設計。
管理 - 引擎
一個穩健的管理策略是驅動一切的引擎。它是所有活動的基礎結構，協調項目、管理者、員工和團隊，確保每個人都在朝著公司的重要目標努力。
重新充電，重新塑造，重新啟動
所有公司在經營多年後最終都會面臨阻力。然而，幸運的是，現在有新的方法論和系統可以緩解成長的陣痛。C2Believe 提供專業知識，協助您重新建立基礎，並重回正軌。
OKR – 巧妙的管理
台灣公司常採用 MBO（目標管理）、KPI（關鍵績效指標）、SOP（標準作業程序）以及自上而下的管理模式，但這些方法並非完美。
OKR（目標與關鍵結果）是一種實用且高效的管理系統，它改進了以往的方法論，簡化了您的業務流程，提升了管理效率，並能在短時間內完成重大事項。
品牌 2.0 – 您的優勢。
品牌仍然經常被誤解，這往往導致無法獲得應有的關注。表面的美學元素，例如標誌、色彩和網站設計，只是冰山一角。
品牌的內涵遠不止於此——它關乎您公司的特質、您是誰以及作為您所在領域值得信賴的權威所代表的價值。一個標誌無法傳達這些信息。
我們想分享一些有關品牌的新資訊和發現，幫助公司在其行業中取得優勢。
數位行銷是智能行銷
傳統的大眾行銷往往是成本高、人力密集、耗時的做法，其結果並不總是確定的。
數位精準行銷是一種高效且具成本效益的銷售策略，它利用線上生態系統的力量與速度，傳遞您的品牌訊息、提升品牌權威，並增加網站訪客數量。
LLM – 專業的 AI 客戶支持
客戶支持是必不可少的，但卻是一個巨大的負擔：人力成本、語言障礙、資訊不一致，甚至是時差問題。
公司利用大型語言模型（LLM）來訓練智能 AI 聊天機器人作為第一線支持，具備知識豐富、一致性強、耐心且全天候全年無休的特點的特點。
C2Believe can help you develop your AI chatbot.
品牌網站開發
網站仍然是大多數公司活動的中心，但仍有一些公司僅展示傳統的網站，作為產品描述和規格的資訊平台。
我們幫助公司利用網站上豐富的資源來吸引客戶、進行精準行銷、幫助品牌成長，並提高銷售轉化率。
CEO – 改變是好的
CEO需要年復一年地成長、獲取客戶並賺取收益。然而，經營企業並不容易，需要應對不斷變化的局勢和巨大的阻力。
升級到最新的商業策略，進步可以減輕業務動態性所帶來的阻力。這將建立一個強大的品牌、明確的文化和穩健的管理基礎，從而帶來成長、改進、團隊合作和個人成就。
Change is Good！
