OKR 是適用於各行各業的靈活框架

🎧⠀Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/08/Audio-OKR-flexible-framework-cht-v2.mp3 介紹 OKR 是適用於各行各業的靈活框架. OKRs(目標與關鍵成果)長期以來一直是 Intel、Google、Apple 和 Microsoft 等科技巨頭的重要工具。但其他產業呢?OKRs 是否也能為政府、醫療、非營利組織、製造業與服務業帶來突破性的改變? 簡短回答:絕對可以。以下我們將探討 OKRs...

混合式 OKR :讓 OKR 適應你的企業文化

🎧⠀Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/08/audio-hybrid-okrs-cht-v6.mp3 介紹: 混合式 OKR :讓 OKR 適應你的企業文化 將 OKR 導入傳統科技公司 像 OKR 這樣以目標為導向的管理框架,對台灣的科技公司有許多優勢。不過,多數企業仍採用自上而下的管理模式,根源來自製造業的思維。若直接導入協作式或自下而上的方式,往往會顯得格格不入。 好消息是:只要採用混合式策略,並簡化訓練與教練方式,OKR...

OKR教練 是成功導入的關鍵角色。

🎧⠀Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/08/audio-OKR-coach-essential-cht-v3.mp3 介紹 有些公司在導入 OKR 時面臨極大挑戰——這並不令人意外。要順利轉型並成功落實,OKR教練 的角色至關重要。我們在此為您說明。 OKR(目標與關鍵成果)是一套強大的目標導向框架,許多企業已藉此實現轉型。然而,它並不是一套「即插即用」的工具。儘管概念相對容易理解,但仍需要承諾、投入、練習與紀律。...

商業中的 講故事 – 透過敘事凝聚人心

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/08/audio-what-is-storytelling-cht-v2.mp3 介紹 在商業中最困難的事情之一是:你如何讓顧客、員工、股東團結一致,支持你的產品與服務、你的公司與使命?這時,『說故事』在商業中登場了。 近來我們觀察到商業圈越來越頻繁地使用「 講故事 」這個詞。它原本多見於行銷領域,但現在也出現在策略規劃,甚至是產品開發中。 但為什麼我們在這些情境中要運用講故事的方式?本文將為你解釋原因。...

為何企業在 實施OKR 時會遇到困難?

🎧⠀Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/07/autio-co-struggle-okr-impl-cht-v6.mp3 簡介 為何企業在 實施OKR 時會遇到困難? 我在網路上聽到一些企業在 實施OKR(目標與關鍵成果)時遇到問題,有些甚至縮減部署範圍或完全放棄 OKR。 但這怎麼可能?《Measure What Matters》(Doerr 著)與《Objectives and Key Results》(Niven 和 LaMorte...