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OKR 建立公司文化

Listen and follow https://c2b-dev.in/wp-content/uploads/2025/05/Audio-OKR-builds-company-culture-cht-v2.mp3 介紹 公司文化重要嗎？如果你認為重要，本文將探討 OKR 如何建立公司文化。 在台灣，大多數科技公司不會花太多時間考慮文化，除了年度派對、免費零食或披薩日。由於缺乏良好的工作文化，可能會導致以下問題： 部門衝突 公司政治 規劃不周 誤解 未達成的期望 員工缺乏熱忱、過度疲憊、感到挫折 專案延遲 OKR...

OKR 怎麼寫 ?

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/05/Audio-how-to-write-okrs-cht-v5.mp3 介紹 OKR 怎麼寫? 學習 OKRs 的最重要步驟之一是如何撰寫合適的目標（Objectives）和關鍵成果（Key Results）。剛開始時，這些概念可能看起來很簡單，但在正式使用 OKRs 之前，仍有一些重要的細節需要考量。 對 OKR 了解不多？看看影片《OKR是什麼？》。 OKRs 看起來很容易理解 …...

OKR vs 部門衝突

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/05/Audio-okr-vs-departmental-conflict-cht-v3.mp3 介紹 OKR vs 部門衝突. 在台灣，我們經常遇到企業內部跨部門衝突，無論是關於工作職責的分工，還是遇到問題時的互相指責。這些衝突使組織內部充滿不安與摩擦，而這種現象在很大程度上源於企業內的「穀倉效應」（Silo Effect）。 在《Objectives and Key Results》一書中，Niven...

OKR 只適用於高層管理嗎？

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/05/Audio-OKR-for-upper-levels-CHT-V3.mp3 介紹 OKR 只適用於高層管理 嗎？ 在閱讀了約翰·杜爾（John Doerr）的《Measure What Matters》和尼文（Niven）與拉莫爾特（LaMorte）的《Objectives and Key Results》後，看到這種能夠改變企業文化的管理方法即將進入我們的視野，令人倍感鼓舞。...

專案管理中的 OKR 是什麼？

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/05/Audio-okr-project-management-cht-v2.mp3 介紹 專案管理中的 OKR 是什麼？ 許多人認為 OKR（目標與關鍵結果）負責專案執行，但事實並非如此。OKR 設定方向，而專案管理負責細節。 我們希望透過區分這兩個系統來釐清概念，同時強調連結兩者的重要性。 專案管理的定義...

OKR 和 One on One 會議 (一對一會議)

Listen and follow https://c2believe.net/wp-content/uploads/2025/05/Audio-okr-one-on-one-cht-v10.mp3 介紹 One on One 會議是 OKR 管理系統中一個重要的以人為本的功能。 不良溝通讓管理者和員工感到沮喪 在台灣的科技公司，專案有時會因管理者與員工之間溝通不良而受阻，影響工作氛圍。此外，許多新任管理者在缺乏培訓的情況下就被推上領導職位，這進一步加劇了溝通問題。 OKR 的一個重要功能是 One on...