品牌管理

有了強大的品牌，一切都會變得更好。

品牌仍然是 C2B 以及 B2B 企業的重要部分。然而，它仍然廣泛被誤解，企業無法利用堅實品牌的強大力量。

Running a business is tough …

大多數人將品牌與美學聯繫在一起：標誌、網站、顏色、包裝或其他表象。品牌不是這些東西，這就是誤解所在。

品牌是關於與客戶建立個人聯繫。而這些聯繫是基於您公司的核心特質，而非標誌。這就是我們稱品牌為由內而外的原因。

品牌從公司的核心開始，擴散到整個組織，最後向市場呈現公司的文化和特質。這些都會與您的客戶建立強烈的聯繫。

品牌對齊（由內而外）- 使命宣言

品牌從公司使命宣言開始，它是整個公司的北極星。它是公司存在的理由。它有助於整個組織齊心協力，團結一致。

品牌文化 (內部) – 管理系統

您應該建立一個穩固的管理系統，作為在整個組織中建立品牌文化的架構。

我們推薦 OKR（目標和關鍵結果），它可以使專案、經理和每位員工與公司的使命、願景和戰略保持一致。

品牌行銷 (外部) – 品牌故事

品牌必須向市場傳播，但必須用心地使用品牌故事與顧客建立情感聯繫，鼓勵他們成為您企業的忠實顧客。

當您建立了強大的品牌後，您將在產業中取得經濟、競爭力和持久性的優勢。它能給您的公司、員工帶來信心和鼓舞，讓他們在多變的商業環境中生存和發展。

可口可樂、星巴克和麥當勞都是建立並維持強大品牌的公司。儘管競爭充斥其市場，但這些品牌幾十年來一直保持在其行業的頂端。

隨著時間的推移，幾乎所有的產品都變成了商品。當您的產品規格無法與競爭對手區隔時，您的品牌仍能讓您脫穎而出。

強大的品牌能讓您在擁擠的市場中脫穎而出，並在競爭中取得優勢。

研究和報告多次表明，強大的品牌在經濟低迷期間表現明顯優於其他品牌。

想想星巴克。他們的價格顯然比其他咖啡店高，但年復一年，他們仍保有相當大的市場佔有率。他們的品牌讓他們有這樣的優勢。

品牌可以延續到您的新產品上，新產品可以借助持久品牌的優勢。想想蘋果的新產品發佈，以及產品發佈時排隊的情況。

對於品牌有很多誤解，主要是因為它關乎公司文化和人類行為。但是，一旦您能建立自己的品牌，您就能依靠現有的強大優勢。

當您擁有強大的品牌時，您的公司在市場上就會更加顯眼。您可以在競爭中脫穎而出，增加市場佔有率，獲得並維繫忠實客戶。此外，您的員工會投入工作，整個公司會團結一致。

品牌文化是一種無處不在的精神，它觸及企業的方方面面，並向客戶、供應商、投資者和員工傳遞目標、方向和靈感。