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關於我們

C2Believe 成立於 2012 年，是一家立足台灣的顧問公司，專精於 品牌、行銷與管理顧問。

在多年深入台灣各產業的合作經驗中，我們看到同樣的情況一再出現——許多已經營運多年的科技公司開始面臨困境：

在這個階段，正是企業應該重新充電、重新聚焦的時刻——但許多 CEO 卻感到停滯不前。

我們的使命，是透過強化 企業的基礎面向，並導入現代且經過驗證的商業方法與策略，協助企業重新走上正軌。

大多數公司在創立初期，會把重心放在技術、產品與銷售上。這很正常。

但在早期階段，我們發現很少有公司會花時間建立能支撐長期成長的 企業基礎面向。

這些面向包括：

缺乏穩固的基礎面向，企業在某個時間點必然會遇到瓶頸。
我們協助企業重建這些基礎面向。

企業成立十年後，外部世界早已大幅改變。

新競爭者採用更現代的策略；市場變動；客戶期待不斷提升。
許多老牌企業往往沒有意識到自己與市場的差距已經拉大。

我們協助企業 重新啟動（reboot），因為企業必須隨著時代演進，才能生存並延續。

我們採用的驗證方法包括：

我們不只替企業導入這些系統，也會訓練團隊，使其能在我們離開後仍持續推動並適應未來的變化。

「我們從 OKR 課程中獲得的主要價值來自於您幫助我們集思廣益、精益求精的想法和調整」。

「我衷心希望您知道，在過去的兩年裡，您對我們公司的指導取得了 100% 的成功。它對我們產生了巨大的影響，幫助我們公司不僅生存了下來，而且還茁壯成長。」

AH – 台灣科技公司銷售經理

經營一家公司極其不易。

多數 CEO 從未接受過完整的組織管理訓練，而具備學術背景的人往往缺乏實務經驗。這是商業世界的現實——不僅在台灣如此。

在過去 20 多年中，我們與超過 30 家台灣企業合作，看見同樣的挑戰一再出現。

但我們也親眼見證，現代化的管理框架與清晰的企業基礎面向，能徹底改變企業的發展軌跡——而且我們已證明這些方法在台灣行得通。

我們的使命，是以現代、有效且經過驗證的方法，協助企業重建其基礎面向——直接、誠實，並且不迴避任何艱難的真相。