建立品牌與否？- 品牌在台灣 第一部分

品牌在台灣 – 容我直截了當地說。 無論您是哪種類型的公司（大或小，B2C 或 B2B），您都應該為公司、產品和服務 建立品牌。由這三部分組成的系列中，我解釋為什麼臺灣的很多公司不注重品牌，或者他們如何利用品牌的力量，在日益激烈和前途未卜的競爭情況下重啟業務。

臺灣企業與傳統行銷搏鬥

我們在臺灣遇到許多老牌的公司，這些公司對他們的客戶是成功的原始設備生產商或原始設計製造商。這些公司也開始使用傳統的行銷方法推廣自己的品牌，無約訪電話、宣傳目錄、媒體曝光、電子郵件、網站、展位。對於大多數人來說，他們在銷售和績效方面都取得了一定程度的成功。

但變化總是迫在眉睫的。近年來，這些臺灣公司面臨著來自海外公司越加激烈的競爭，具有價格競爭力的產品。  這場競賽也使用相同的行銷活動，用具說服力的銷售言辭推銷自家的產品。

因此，公司以”越多越好”為由將數百萬投入行銷——然而，這些方法不再保證投資回報，而且結果往往微不足道，銷售持續停滯不前。傳統的行銷不再是過去的銷售利器。 那你能做什麼？ 從這裡到哪兒去？

發揮品牌的力量

品牌推廣是現在行銷中一種強有力而成熟的意識形態，但臺灣很多公司並不重視。在很大程度上，這是因為許多公司深陷傳統行銷方式的迴圈，並抗拒品牌認為只是一個難以理解或實現的概念。 但是，大多數公司都有一些想法，它是重要的。

為什麼星巴克是一個數十億美元的公司？ 任何人都可以沖杯咖啡。 這是因為品牌（請參閱 什麼是品牌？) 事實上，星巴克是你在”品牌”文章和書籍中遇到的典型例子。 許多成功的公司，如星巴克或蘋果，依靠品牌來發展業務和建立市場占有率。 那麼，你如何否認品牌並不重要呢？

品牌推廣的重點是將自家公司與其他公司區分開來。 但是，這不一定取決於您的產品或服務的強大功能。  這是關於傳遞一個經驗和訊息，與您的客戶在某種情感層面連接。  實際上，品牌 可以建立信任，這是（銷售）轉化中最重要的因素。

其實問題不在於宣傳目錄、網站、展覽等。 而是您傳遞的經驗和訊息。

那麼你如何打造一個品牌，以提高星巴克這樣的公司及產品的知名度呢？ 那是我們將關注百萬美元的問題，但首先，在第二部分，我們將討論公司為什麼不建立品牌。