by Sam Nada | 5 月 17, 2021 | 建立業務
你首次被任命成為一名經理。你將管理一個團隊有些曾經是你同事，或者是完全不認識的成員。 對於一些人，大多數來說，這可能是一個令人畏懼和不確定的情况。許多年輕的經理人對此毫無準備，最终發現自己的下屬挑戰你的權威，違抗你的命令，最终一個個離開你的團隊。 在這篇文章中，我們重點討論如何透過實踐 ” 以人為主的管理者 “基本的原則來避免這種情况。 新任經理應該知道什麼。 世界正在發生變化。 在台灣，我們已經從製造-工廠文化轉向一個現代化的技術和商業的數位世界。 ...
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